((T-2)+stečaj*(n+1))/spam

[kekoke]

T-2 torej misli, da tudi Gratelu ni nič dolžan, no vsaj v soboto so tako mislili, ko je bil direktor še Turk.
http://www.dnevnik.si/poslovni_dnevnik/1042316928

[t0r0]

Matevž Turk odhaja s T-2

Uradnega razloga za razrešitev direktorja nam Zvon Ena, največji lastnik T-2, ni razkril, neuradno gre za nezadovoljstvo
Matevž Turk, pred nedavnim še šef T-2, je včeraj že predal posle sodirektorju Urošu Rožiču. Od danes je na dopustu, ki bo trajal več mesecev, napoveduje Turk. "Da, bil sem razrešen s...

vir: finance, http://www.finance.si/264304/Matev%BE-Turk-odhaja-s-T-2



Zamenjava v vodstvu T-2

24. november 2009

Matevž Turk ni več direktor drugega največjega telekomunikacijskega operaterja v Sloveniji, družbe T-2. Vodenje podjetja, ki je v zadnjem času zabredlo v velike finančne težave, je prevzel Uroš Rožič, ki je bil ob bok Turku postavljen šele nedavno. Ne Turk ne predstavniki lastnika, investicijske družbe Zvon Ena, ne želijo komentirati spremembe, neuradno pa je govora o medsebojnem nezadovoljstvu nad pogoji delovanja in rezultati poslovanja.

Kot smo pisali že v našem blogu, se T-2 poleg tega sooča s številnimi tehničnimi težavami, ki povzročajo občutne motnje v delovanju, zlasti v nekaterih delih Ljubljane. Javnosti je znano tudi ravnanje dobaviteljev in upnikov, ki zdaj že prek sodišč zahtevajo povrnitev terjatev in predlagajo celo stečaj družbe. T-2 sicer že lep čas navaja, da se pogovarjajo s strateškimi tujimi investitorji, vendar se nobena od dosedanjih trditev ni uresničila.

vir: monitor.si, http://www.monitor.si/novica/zamenjava-v-vodstvu-t-2/

[veiztex]

še kopija celega clanka iz financ.si

Matevž Turk, pred nedavnim še šef T-2 , je včeraj že predal posle sodirektorju Urošu Rožiču. Od danes je na dopustu, ki bo trajal več mesecev, napoveduje Turk.
"Da, bil sem razrešen s položaja prvega moža telekomunikacijske družbe T-2. O razlogih za tako odločitev pa ne bi govoril, o tem morate povprašati lastnike," je včeraj popoldne pojasnil Turk. Razplet ga ni presenetil, je dodal. Povedal je tudi, da je delo že predal Rožiču, tega, ali bo zdaj Rožič sam v vodstvu ali bo dobil okrepitev, pa ni želel komentirati. "Jutri grem na dolg dopust.

Trajal bo več mesecev, v tem času pa bom razmislil, kako naprej. Že zdaj pa je jasno, da me v T-2 od jutri ne bo. Odhajam brez odpravnine," je povedal sogovornik. To je bilo tudi vse, kar nam je uspelo izvleči iz razrešenega vodje, saj na vprašanja o poslovanju T-2, dolgovih in predlogu za začetek stečaja, o katerem bo sodišče odločalo 10. decembra, ter napovedani prodaji ni želel odgovarjati. "Za vse to je pristojno zgolj in samo vodstvo T-2," je razložil.
Zvon nič o razlogih

Zato smo se obrnili neposredno na T-2, a neuspešno. Skop je bil tudi Simon Zdolšek iz Zvona Ena Holdinga , ki je največji lastnik T-2: "Turkove razrešitve še ne bi komentiral, pogovori še potekajo," je dejal med sestankom, po njem pa se na naše klice ni več odzval.
Spomnimo, o Zvonovem domnevnem nezadovoljstvu s Turkom smo v Financah že pisali. Naši viri so takrat trdili, da Zvon moti samovoljno ravnanje vodstva T-2 s Turkom na čelu (ta in večina njegovih najtesnejših sodelavcev je na T-2 prišla iz Telekoma [TLSG 139,28 +0,43%]). Tudi zato so Turku prejšnji mesec dodelili sodelavca - menda bolj nadzornika - Uroša Rožiča. Ta je na T-2 prišel iz državnega DSU.

Mateja Vidnar iz Zvona Ena [ZVHR 2,55 +0,39%] je to odločitev za Finance pojasnila takole: "Podjetje je raslo hitreje kot število zaposlenih, zato nekaterih nalog, tudi obveznosti do lastnikov, niso mogli opravljati. Menili smo, da potrebujejo kadrovsko pomoč, in dali smo jim Rožiča, človeka, ki ga že dolgo poznamo."
Dolgovi in še enkrat dolgovi

T-2 je lani ustvaril 23 milijonov evrov prihodkov od prodaje, kar je sicer dvakrat več kot predlanskim. Kljub temu je družba še daleč od pozitivnega poslovanja. Izguba iz poslovanja pred amortizacijo je lani znašala 6,7 milijona evrov. Samo za obresti za bančna posojila je T-2 lani plačal 7,3 milijona evrov, okoli 1,7 milijona evrov obresti pa je moral plačati še družbam v skupini. Lanski negativni denarni tok je okoli 16 milijonov evrov.

Skupno je lanska izguba znašala 25,2 milijona evrov, s čimer je prenesena izguba (izguba iz preteklih let) narasla na 61,6 milijona evrov. Ta minus so lastniki na oktobrski skupščini sicer izničili, v resnici pa je šlo za odpis z zmanjšanjem osnovnega kapitala.
Na tej skupščini so obravnavali tudi poslovanje v prvih devetih mesecih letos, vendar pa družba ni razkrila, koliko izgube se je nabralo letos. Vse, kar so do zdaj razkrili, je: "Vrednost podjetja po zadnji cenitvi, ki nosi datum junij 2009, je okoli 410 milijonov evrov, dolgovi pa ne presegajo 130 milijonov evrov."

Ne glede na rdeče številke je T-2 pomemben igralec na slovenskem telekomunikacijskem trgu. Po raziskavi GfK je ob koncu prvega polletja dosegal naslednje tržne deleže: pri internetni televiziji (IPTV) 20,3 odstotka (83 tisoč naročnikov), pri širokopasovnem dostopu do interneta 24,3 odstotka (88 tisoč naročnikov), pri fiksni telefoniji 15,1 odstotka (89 tisoč naročnikov) in pri mobilni telefoniji 0,5 odstotka (16 tisoč naročnikov).

[LexLuthor]

Ja, tole z mobilno telefonijo je bilo morda malo preoptimistično... Glede na obstoječo 120% penetracijo.... No ja.... šlo je predvsem za zagotovitev frekvenc za bodoče podatkovne prenose... ampak vseeno... veliko je koštalo trenutno pa ne prinaša €€€......

[LexLuthor]

Da še enkrat napišem, kako lahko lepo priti do denarja za reševanje likvidnosti:

1. Ponuditi delnice izključno malim delničarjem. Mogoče se ponudbe razpošljejo kar naročniški bazi. Mali delničarji ne vplivajo na poslovne odločitve. Verjetno problem v tem hipu, ker ste d.o.o.
in/ali
2. Ponuditi naročnikom opcijo plačila osnovnih naročenih storitev za N mesecev vnaprej in na ta račun nuditi neko brezplačno dodatno storitev za to isto obdobje (npr. višji hitrostni paket ali kaj podobnega).

Nič problematičnega, nič nečastnega, dodana vrednost za naročnike. Kaj naj rečem....

[veiztex]

2. Ponuditi naročnikom opcijo plačila osnovnih naročenih storitev za N mesecev vnaprej in na ta račun nuditi neko brezplačno dodatno storitev za to isto obdobjo (npr. višji hitrostni paket ali kaj podobnega).

ta opcija ze obstaja samo pri poloznici se zmoti za kaksno nulo in dokler bo pokrivalo racune ne bos dobil opomina

KoMarEdit: Uporabi

!

[sjavorshek]

Stvar z dokapitalizacijami se je lahko vlekla samo toliko časa. Slej ko prej je pač nekje mogl počt.
Sej srednji vek se je tut enkrat končal, pa je mela cerkev prste vmes.

Novo vodstvo, novi prijemi. Odvisno, če se nitke ne bojo vlekle iz ozadja, kar pa se je vrjetno dogajalo tudi sedaj.

[LexLuthor]

2. Ponuditi naročnikom opcijo plačila osnovnih naročenih storitev za N mesecev vnaprej in na ta račun nuditi neko brezplačno dodatno storitev za to isto obdobjo (npr. višji hitrostni paket ali kaj podobnega).

ta opcija ze obstaja samo pri poloznici se zmoti za kaksno nulo in dokler bo pokrivalo racune ne bos dobil opomina

KoMarEdit: Uporabi

!

Ja, samo nisem stimuliran za to. Če mi dajo zraven paket 20/20 se pa morda lahko kaj zmenimo....

[gost]

Ne glede na rdeče številke je T-2 pomemben igralec na slovenskem telekomunikacijskem trgu. Po raziskavi GfK je ob koncu prvega polletja dosegal naslednje tržne deleže: pri internetni televiziji (IPTV) 20,3 odstotka (83 tisoč naročnikov), pri širokopasovnem dostopu do interneta 24,3 odstotka (88 tisoč naročnikov), pri fiksni telefoniji 15,1 odstotka (89 tisoč naročnikov) in pri mobilni telefoniji 0,5 odstotka (16 tisoč naročnikov).

A samo tolk uporabnikov je v mobilni telefoniji zlo slab razultat v skoraj 2 letih delovanja...

¸
za mobilno telefonijo mora bit pristop na trg preko posrednikov kot imajo ostali mobilni ponudniki, verjetno jih je pa težava plačat ker ni vezave
če že morajo bit poslovalnice naj bodo bolj pogosto, vzamem franšizo takoj imam podjetje.

[susanowo]

T-2 v Mariboru nima nobene pametne poslovalnice, edino kaj imajo je v betnavskem gradu in še ta je grozna (nobenega stola pred vrati pisarne, hladno,....skratka neprijazno). Sprejme te samo en uslužbenec in če ima ta stranko, se čakanje lahko zavleče za pol ure ali več (izkušnje).
Zakaj ne postavite kakšne poslovalnice za stranke v centru MB-a, s tem bi pridobili stranke in dvignili ugled. V najslabšem primeru bi dali lahko ven franšize !

[t0r0]

Matevž Turk je bil samo nastavljena lutka, podjetje pa se je vodilo iz ozadja. Mislem, da bo ostalo tako tudi naprej.

[vijavaja]

Prepričana sem, da je g. Turk opravil veliko in pomembno delo na področju telekomunikacij v Sloveniji.
Dejstvo pa je, da mu poslovni del procesa ni šel najbolje od rok. Že začetek je bil nekako neroden, pa se v teh letih ni kaj bistveno spremenilo. Da bom konkretna, samo nekaj drobcev:
- samo dve številki, preko katerih je mogoče komunicirati s T-2 (kot da so neka tajna loža),
- brezplačna številka 080 (sanjaj!), pa čeprav si jo privošči marsikateri manjši podjetnik ali firma,
- bog ne daj, da se je kaj skompliciralo, helpdesk katastrofa, na splošni številki pa vsakič nek drug model, ki mu razlagaš ene in iste težave,
- hvala temu forumu in vsaka čast T-2jevcem (posebej odhajajočemu NN), ampak resna firma si ne more dovoliti, da se težave rešujejo na t. im "neuradnem forumu",
- težave s plačevanjem računov, celo večnost je trajalo, da smo lahko račune plačevali preko trajnika,
- premalo poslovalnic po Sloveniji,
- ko sem želela spotoma na Brnčičevi osebno prevzeti Motorolo, sem jo komaj našla, zraven pa se je obilno bohotil napis Tuštelekoma.
Pa morda še kaj, česar se ta hip ne spomnim.

Se pa bojim, da se bo poznalo na kvaliteti tehničnih storitev, razvoj se bo po mojem sploh ustavil.

[peterp]

Peščica ljudi, vključno z Matevžem, je doseglo to, da ima danes 60.000 slovenskih gospodinjstev optiko. Za to jim vsaka čast. Kot se še spomnimo pogovorov med Viko Potočnik in Telekomom, če ne bi bilo T-2 danes nobeno gospodinjstvo ne bi imelo optike... ne pa, da je Slovenija danes na 5 mestu po številu optičnih priključkov na svetu. Če ne bi bilo finančne krize, in bi lahko dobili še kakšen ugoden kredit v višini par 10 mio. evrov, bi po moje bilo ok. Trenutno ima T-2 cca. 100.000 širokopasovnih priključkov, Telekom pa 233.000. To je bilo v poročilu APEK-a za drugi kvartal, za tretjega pa še ni poročila. Ne vem, zakaj ga ne morejo spacati v dveh meseceh, saj gre samo za statistične podatke... stvar je v tem, da telekomu delež pada in konkurenci raste, vprašanje je samo, koliko uporabnikov bi moral imeti T-2, da ne bi posloval z izgubo? Telekomu pada delež cca. 0,5-2% na kvartal, in če računamo da Ima T-2 100.000 uporabnikov, je do sedaj pridobil vsako leto 20.000 uporabnikov (v povprečju). Točnih številk ne poznam, ampak recimo če bi T-2 dosegel prag rentabilnosti pri 120.000 uporabnikih, bi potreboval še kakšno leto, če je prag rentabilnosti npr. 140.000 uporabnikov, bi rabili še 2 leti. Zavedati se moramo, da se je Telekom gradil 50 let, T-2 pa 5. Če gledamo samo te podatke, so naravnost fantastični. Če so pa lastniki pričakovali pri takšnih investicijah v optiko in VDSL dobiček v roku 5 let, so se pač ušteli... Ne razumem, ali sedaj res ne morej napraskat še par milijonov evrov, da prilezejo na zeleno vejo? SIcer pa, res je da lastniki lahko prodajo T-2 tujcem, in dobijo kup denarja, samo kam naj ga potem vložijo? Trenutno delnice več ali manj vseh podjetij padajo, ene bolj in druge manj... in če je danes kaj perspektivno, so to telekomunikacije... Ta dejavnost ne bo propadla, kar je jasno tudi iz dobička Telekoma, ki znaša v prvih devetih mesecih 35 mio. evrov. Če bi T-2 pustili preživeti še 2 leti, bi bilo po moje dovolj da splezajo na zeleno vejo. Če ga pa sedaj prodajo tujcem, se nam pa zna zgoditi to kar se je na Hrvaškem, ko je nemški telekom kupil hrvaški Telekom. Potem se tudi zna zgoditi, da je skrajni čas na naredimo kakšen print screen trenutnega T-2 cenika, ker se zna zgoditi, da ga lahko v prihodnje samo še sanjamo... Edino kar lahko po moje storimo je to, da pridobimo čimveč novih uporabnikov T-2, da čimprej dosežejo prag rentabilnosti in pa upanje, da Zvon ne bo uspel dobiti kupca za ceno, ki jo zanj želijo dobiti... Mislim, da koljejo kuro, ki bi v parih letih začela nesti zlata jajca... tega jaz enostavno ne razumem.

[Anubis]

Mislim, da koljejo kuro, ki bi v parih letih začela nesti zlata jajca... tega jaz enostavno ne razumem.

To je ocitno v slovenski naravi. A ni bila tudi Iskra Delta kura, ki je nesla zlata jajca, pa so jo potem unicili...

(T2 pa iz mojega "gledisca" manjka predvsem kak hud PR+marketing in ornk CRM - skratka malo jim fali na podrocju stikov z javnostmi ter na podrocju managiranja uporabnikov, njihovih racunov/storitev in zahtevkov.)

[Bismarck]

Anubis, se podpišem pod tvoj post....

Edino nekaj bi spremenil..... Ne manjka jim malo na teh področjih, ampak VELIKO....